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中山亚博.永远有企业家活跃在舞台中央的经济模式就是好模式 2020-01-08

新聞事件:3月12日,[浙江 的英 文:Zhejiang]每日互動網絡科技股份有限公司在創業板首次公[開發 的拚音:kāi fā]行股[票 的英 文:ticket]並啟動申購■中山亚博VIP服务■。這標誌著,在外溫商創辦的又一家“溫姓”[企業 的拚音:qǐ yè]正式進入資本市場〖中山亚博周报〗。每日互動公司董事長是在杭溫商方毅,企業[上市 的英 文:list]之後,方毅的身家突破7億元。

(3月12日《溫州晚報》)

點評:這是一個學霸創業的典型例子。與傳統的第一代溫商從製造業江湖中殺出一條血路不同,方毅自創業[開始 的拚音:kāi shǐ],就緊緊抓住了互聯網、科技等風口上的產業。與傳統溫商有著類似的經曆則是,他的創業之路也充滿了艱辛,[幾乎 的拚音:jī hū]也是從睡地板等老一代溫商們的“經商寶典”開始的。

[或許 的英 文:stiII]是第一代溫商給外界留下了太鮮明的烙印,最近幾年崛起的新溫商給外人的印象已逐漸“脫溫”,他們在新的領域裏做得風生水起遊刃有餘,懂得怎麽合理利用資本市場的資源為企業發展助力。這是[一種 的拚音:yī zhǒng]可喜的現象,一個[經濟 的拚音:jīng jì]模式從盛到衰的變化,其[重要 的英 文:important]原因其實就是模式的一成不變。能緊緊抓住風口的模式,才有[可能 的拚音:kě néng]長盛不衰。若幹年之後,[我們 的英 文:we]再回頭看所謂的溫州模式,或許很難用具體的產業模式來界定,但如果在不同的經濟形態下,永遠有那麽一批溫商活躍在[舞台 的拚音:wǔ tái]的中央,那麽由溫商所演繹的溫州經濟模式,就是最好的模式。





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